为全面提升山庄的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，山庄专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。安全生产标准化建设作为企业的系统工程，是落实企业安全生产主体责任的必要途径；是强化企业安全生产基础工作的长效制度；是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据；是有效防范事故发生的重要手段。
一、领导重视，落实责任
接到安监局通知后，山庄领导高度重视，立即成立了由总经理边钢任组长，副总经理徐程任副组长，各部门负责人为成员的领导小组，专门负责山庄安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，多次召开山庄安全委员会会议进一步落实安全生产标准化创建工作。
二、落实安全生产管理制度，规范安全管理
山庄建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关岗位的安全生产操作规程。同时还逐级签订了《安全目标责任书》，山庄上下全体动员积极开展安全生产标准化建设活动，从基层做起，全面落实安全生产责任制和安全生产管理制度，力求形成一种长效的安全机制。
三、积极开展安全生产教育培训，达到安全运营目标
根据山庄的“安全培训计划”，结合山庄安全生产标准化建设活动的实际情况，山庄积极开展安全生产教育培训工作,把安全教育融入到各种活动中，安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全运营意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全运营的目标。
四、安全隐患检查、整改，为安全运营保驾护航
山庄制定了《安全生产检查制度》通过拉网式安全检查，层层筛查，第一轮查出问题10项，第二轮查出问题2项，逐一按部门下发了“安全生产整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改，为安全运营保驾护航。
