8月9日，集团第一届管理论坛在迎驾度假山庄第一会议室隆重举行。集团领导倪永培、刘正友、姚圣来、谢武出席论坛。集团下辖各公司负责人、集团直属以及各公司中层干部共计200余人参加论坛。
首先，集团总裁、集团管理协会会长倪永培致辞。他说，今年是集团管理年，在集团推出“制度、标准、卡片、流程、计划、预算、考核”十四字管理方针以来，集团上下积极行动，互相学习，互相推进，掀起了一股研究、探索企业管理的热潮。倪总指出，管理是企业永恒的主题，各公司领导必须清醒认识，真抓实干，实事求是，并且高度重视，才能将管理搞上去。集团是国有企业改造后的股份制民营企业，各公司领导既要吸收国有企业优秀的管理经验，还要灵活运用市场，学习和借鉴西方成功的管理经验，创造出自己的管理模式，并予以贯彻实施。倪总强调各公司要配合集团管理协会，逐步将各自的制度、标准、流程等制定好，争取用一到两年时间，使各自企业有章可循，有章可遵，领导干部更要以身作则，率先垂范，将集团管理推向一个崭新的阶段。
来自集团直属、销售和贡酒等14个公司的40位选手发表了热情洋溢的演讲。集团直属潘剑的《加强内部控制，防范企业风险》，销售公司周鹏的《分（子）公司经理该如何提高工作效率》、刁勇的《浅谈终端管理》、杨照兵的《浅谈酒店流程管理》、汪志勇的《市场发展中的客户选择与管理》，溢彩公司朱明生的《新时代 新迎驾 新青年》、项小平的《把握关键环节，确保窑炉高效运行》，贡酒公司项兴本的《贡酒公司在考核中前进》，以及鳌牌公司黄方稳的《浅谈工业企业财务管理》等精彩演讲，受到评委、听众的一致好评。
最后，倪总对此次论坛活动给予了充分肯定。他说，论坛的水平很高，各公司的演讲者做了精心的准备，他们的演讲对集团下一步的管理工作有一定的促进作用。我们要将见识高、经验好的管理方法搜集起来，相互学习，共同提高。回顾集团的发展，就是强化管理、提升管理水平的过程。集团今年提出的“十四字方针”，是深化、规范管理的一个新举措，是集团下一步发展的推进器。一个企业的长远发展，销售是龙头，产品是中心、管理是保证。
本次论坛还对演讲人员进行了评奖。集团副总裁、财务总监、集团管理协会副会长姚圣来，集团管理顾问、管理协会副会长谢武，酒业销售公司总经理秦海，鳌牌公司总经理芦义来，溢彩公司总经理朱明生，彩印公司副总经理刘仲锁，集团企管部部长程福担任评委。集团财务部潘剑、溢彩公司项小平荣获一等奖，集团人力资源部韩安道、销售公司刁勇、程伟荣获二等奖，集团法律事务部杨德胜、销售公司杨照兵、贡酒公司项兴本、溢彩公司朱明生、鳌牌公司穆志友荣获三等奖。集团以及部分公司领导为获奖选手颁发了奖金和荣誉证书。
